Jean Monnet sur le makestorming

« Très tôt j’ai eu l’instinct, qui m’est devenu une règle de conduite, que la réflexion ne peut être séparée de l’action. » Mémoires

Edgar Morin sur la confiance en la méthode

« Nous sommes transformés par ce que nous transformons. » La Méthode

Jean Monnet et le « not invented here syndrome »

« Les hommes au pouvoir manquent d’idées neuves, faute de temps et d’information, mais désirent bien faire, pourvu que le mérite leur soit attribué. » Mémoires Bannière : CC Thierry Ehrmann, painted portrait

“The people are creative but capturing their creativity is the challenge”, Dr. James Fishkin

James Fishkin est professeur à l’université de Stanford et directeur du Center for Deliberative Democracy. Auteur de nombreux ouvrages sur les conditions et mécanismes d’une démocratie délibérative qui mette en capacité les citoyens, il a développé la méthode du Sondage délibératif. Il insiste notamment sur l’importance de l’échantillon de citoyens associé à ce type d’exercice, […]

Les PdG sont-ils vraiment plus créatifs que les politiques ?

On cite souvent les entreprises comme modèle pour l’innovation. Sont-elles vraiment plus novatrices ? L’ancien maire de la ville de New York (2002-2014) et homme d’affaire multi-milliardaire, Michael Bloomberg a créé la ville à son image. Quand il arrive en 2002, il installe son bureau au milieu de celui de ses collaborateurs, dans un open space. […]

Think long-term, give autonomy but coordinate, experiment but evaluate – Lord Warner on the success of the Youth Justice Board

Stephen Boucher – Lord Warner, can you please tell us a bit about yourself first and how you became involved with the Youth Justice Board? I’m a slightly unusual person, I’ve done lots of different jobs in different spheres, health, justice, management under Ms Thatcher, I’m not a bog standard person. So I’ve been in […]